《成为独角兽》

内容简介:

创造发展和主宰提供新产品新服务的新品类，是本书要阐述的核心问题。赢在当下不是指在旧游戏中获胜，而是指创造一个全新的游戏定义新品类，发展它，并主宰它。不打造一个传奇的品类，你就无法打造一个传奇的公司。如果你认为拥有好的产品就能赢，那你很可能会输。成为品类王不是颠覆，而是创新。通过开发和主宰蕴含巨大市场潜力的新品类，久而久之，品类王创造出巨大的价值，实现爆发式增长和可持续发展。品类王往往占据其所在领域70%~80%的市场份额。品类王之所以敢称王，是因为它们往往是整个领域的代名词想想施乐谷歌和优步。挑战品类王几乎是不可能的。这些企业影响我们的生活改写历史，它们比其他企业更重要。在《成为独角兽中，为了介绍品类设计这一新原则，4位作者整合了各自的发现。通过应用品类设计，企业能创造尚不存在的新需求，影响用户认知进而改变用户的预期和消费习惯。这个原则在技术行业至关重要，同时它对于其他行业甚至个人职业生涯也都有所助益。

作者简介:

阿尔·拉马丹戴夫·彼得森和克里斯托弗·洛克海德是PlayBigger公司的创始人。他们曾经是企业家高管和经营者，现在是品类设计教练，帮助客户设计及创建新品类。三人都生活在硅谷。凯文·梅尼生活在纽约，他是一位经验丰富的科技记者，也是知名作家，著有《预见力《权衡Trade-ff《特立独行者和他的IBM帝国TheMaverickandHisMachine。他住在纽约。在过去25年中，4位作者与许多技术领域*伟大的品类设计者相识共事或竞争。

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