
内容简介:
在本书中,作者以提升“销售”为核心,分别从远景目标、学习效果、发现问题、销售计划、店铺执行、卖场管理、顾客关系、超市管理方向8个部分分别进行阐述,同时引进日本超市企业案例和管理工具,希望通过日本超市经营管理方法的学习,帮助中国超市企业、以及管理者自身实现自我突破和成长。
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在本书中,作者以提升“销售”为核心,分别从远景目标、学习效果、发现问题、销售计划、店铺执行、卖场管理、顾客关系、超市管理方向8个部分分别进行阐述,同时引进日本超市企业案例和管理工具,希望通过日本超市经营管理方法的学习,帮助中国超市企业、以及管理者自身实现自我突破和成长。