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《存在感》

《存在感》

内容简介:

为什么有的人一发言,大家都会认真倾听?为什么有些领导者能轻松获得下属追随?为什么有人是会议上的焦点,有人被淹没在人群中?克里斯蒂·赫奇斯可能是对存在感*有发言权的人之一,她见证过全球500强企业高管在这个问题上的挣扎与困惑。通过讲述自身经历和领导者的案例设计存在感练习等方式,《存在感创建了一种I型存在感模式,提供了增强存在感的策略和方法如何建立良好的信任关系如何摆脱那些限制自己的行为如何传递你想要传达的价值观如何了解他人眼中的自己并消除误解如何在面对公众和召开会议时都表现得引人注目如何激励同事或下属。无论是性格内向还是外向的人,不管是求职者还是资深高管,每个人都可以通过这本书增强自身存在感。如果你想求职实现晋升,或者重塑职业规划,这本书将帮助你成为他人想要共事的那种人。如果你是一位管理者,想打造一家领先市场的公司,或者激励员工,这本书将让你成为更有影响力的领导者。

作者简介:

[美]克里斯蒂·赫奇斯KristiHedges世界领导力教练,尤其擅长企业高层沟通领域,经常为《财富500强企业CE和资深高管提供咨询和培训。她还是一名广受欢迎的演讲者,为福布斯网站撰写有关领导力的专栏,也经常在《华尔街日报《哈佛商业评论和《金融时报等多家媒体发表文章。

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